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6月19日下午，，，公司在召开物资采购治理尺度修制订见征求会。。公司党委书记王伍升、、总经理助理余林花出席会议。。

会议具体解读了拟订正的物资（应急）采购治理尺度，，，并向各基层单元分管物资辅导及物资治理人员征求了定见。。

余林花指出，，，公司执行物资扁平化治理以来，，，运行优良，，，功效显著，，，但需进一步美满治理尺度和制度，，，合规执行，，，加强采购打算的正的确时性治理，，，提高物资治理水平。。

王伍升强调：一要以当真严谨的工作态度，，，压实物资采购人员责任，，，提升执行力，，，提高工作效能和成效，，，机关部门工作人员要做好表率，，，要长于总结分析找问题、、补短板，，，持续改进和提升物资采购、、打算和过程治理水平；二要切实改进工作风格，，，雷厉风靡做事，，，自动周到服务施工出产，，，提前经营物资打算，，，全过程跟踪落实，，，确保公司施工出产不变；三要加强供给链治理，，，宽泛颁布和网络巿场信息，，，动态治理，，，择优选择合作同伴，，，精诚合作，，，实现与合作同伴双赢；四要对峙依法合规治理，，，严谨颁布采购信息，，，平正公正对待合作同伴蕴含潜在合作同伴，，，严格遵章守纪，，，守合同守信誉，，，设置优良企业形象。。

物资供给部及各单元有关人员参与了会议。。

（毛文文）

（图为会议现。。