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12月9日上午，，公司召开物资系统扁平化治理工作会议。。。公司副总经理朱文志主持。。。

朱文志就物资扁平化执行工作提出要求：：一要突破原岗位限度，，点与点、、、面与面对接，，做到人员精简、、、治理优化；；二要积极适应新岗位，，履职尽责，，致力克服工作中的难题和矛盾，，全力做好服务工作；；三要做到分工不分居，，营造内部联结、、、相互援手氛围，，形成部门一盘棋，，同心并力搞好物资保供工作。。。

公司物资部整小我员及调整岗位人员参与了会议。。。

（物资供给部 柳春胜）

（下图为工作会现。。。